För att/för att personer med barn ska kunna delta i ditt evenemang bör du tänka på tidpunkten. Fråga dina deltagare om de behöver en lekplats för barn eller ett amningsområde. Om detta är ett utomhusevenemang är det också viktigt att göra några extra arrangemang, såsom extra belysning, tillgängliga personliga hygienprodukter. Fundera på att fråga deltagarna om de skulle vilja att arrangörerna ordnar separata tält eller toaletter för olika kön. Se till att det finns en anständig könsbalans bland talare vid konferenser, rundabordssamtal, juryn etc. Se till att bjuda in kvinnliga experter också. Försök att offentligt främja expertisen hos alla dina talare. Alla lokaler du tänker på måste vara lättillgängliga för föräldrar med barnvagnar och personer med låg rörlighet.

Se till att namnge ditt evenemang på ett könsneutralt sätt. Tänk på en könsneutral adress på ditt eget språk. Ibland tenderar vi att uppfatta maskulina former (om det finns en sådan skillnad i ditt språk) som mer neutrala, även om det kan finnas mer inkluderande uttryck i ditt språk. För att tilltala människor på ett mer könsneutralt sätt kan du behöva omformulera en mening eller använda en pluralform. Varje person (volontärer, deltagare, lokalägare, etc.) som är involverade i organisationsprocessen bör vara medvetna om dina värderingar. Det betyder att du bör betona vad som är viktigt för dig så att alla deltagare kan känna sig trygga och bekväma vid dina evenemang. Gör det tydligt att du strävar efter att skapa ett inkluderande utrymme där varje röst värderas och all form av diskriminering är oacceptabel. Alla deltagare bör uppmuntras att bidra till ett evenemang. De bör kunna specificera sina ytterligare preferenser i ett registreringsformulär. Det kan till exempel innehålla en fråga om specifik mat, resor, allergikrav etc.

Det finns tre sätt att kommunicera med din publik i skrift och tal: använd könsneutralt språk och pluralformer, eller gör skillnad på kön. Du kan komma på några lämpliga tilltalsformer på ditt eget språk. Försök att inte involvera människor i aktiviteter eller tvinga dem att göra något de inte gillar. Det finns människor som kan ha svårt att uttrycka sina tankar, och de kan behöva ditt stöd. När deltagarna tar upp för mycket tid för att tala är det lämpligt att antyda detta faktum genom att säga "Vi skulle vilja höra andra åsikter, om du inte har något emot det", "Tack, vi har precis diskuterat det, har vi inte?", etc. Vid ett event, låt alla få ordet och se till att alla deltagare har samma möjlighet att säga ifrån. Mer tidskrävande träningscoacher kan kräva både män och kvinnor. Överväg att bjuda in coacher som representerar mångfalden hos dina deltagare. Detta kommer att hjälpa dig att erkänna upplevelsen för varje målgruppsmedlem. Tänk på att enligt statistik tenderar kvinnor att bli avbrutna tre gånger oftare än män. Tävlingar bör ha tydliga utvärderingskriterier för juryn, om möjligt ordna extern kontroll av processen. För att fastställa juryns opartiskhet kan du föra protokoll över deras argument (skriftligt eller med en inspelning). Tävlingshandlingar eller ansökningar som övervägs i den sökandes frånvaro kan utvärderas på ett förblindat sätt (utan namn, kön etc. anges).

Efter ett event är det dags att ta reda på vilka förändringar som har varit framgångsrika och vilka som har misslyckats. Kom ihåg de saker som kan förbättras eller övervägas nästa gång. Du kan be deltagarna om feedback på ett evenemang. Till exempel kan ett frågeformulär eller en mentimeter interaktiv undersökning vara till hjälp. Notera vilka behov som har uppfyllts och vad som har lämnats utan tillsyn. Din rapport om ett evenemang kan innehålla dina prestationer och planer för ett inkluderande utrymme. Det är starkt tillrådligt att be om ursäkt om något har gått fel eller någons behov inte har beaktats. Försök bara åtgärda situationen. Det är inget fel med att erkänna sina misstag och be om ursäkt för dem. Kom dock ihåg att bara en ursäkt inte kan räknas som en lösning på problemet – hur du ska hantera det måste förklaras.

Vänligen avstå från traditionella attityder till "manliga" och "kvinnliga" roller. Sådana uttalanden som 'Alla kvinnor är känslomässiga', 'Män gråter inte', 'Män gör bättre chefer', etc., bör uteslutas. Använd alla tillfällen att tala om projekt och initiativ som främjar jämställdhet i samhället. Det kan vara till nytta att överväga olika åsikter och kommentarer från både män och kvinnliga experter i ditt material. Mansplaining bör uteslutas. Mansplaining inkluderar fall där män agerar som experter även i helt kvinnofrågor och vice versa, när kvinnor pratar om mäns erfarenheter. Att utöka din kunskap om de ämnen som din publik är intresserad av uppmuntras starkt (kvinnor vill inte nödvändigtvis ta reda på om smink och barn, de är också intresserade av teknik, politik, sport, affärer, etc., medan män kan njuta av hälsosamma produkter för din uppfostran-, T). kvinnor och män utanför sina traditionella könsroller, till exempel fiskarkvinnor, manliga lärare, etc. När du talar om en grupp människor, använd könsneutrala fraser.

Vänligen avstå från objektivisering när du visualiserar människor. Tecken på objektivisering:

Du kan kommunicera med anställda med hjälp av ett könsneutralt språk, skilja på kön eller tilltala din publik i pluralform. Du kan också komma på några lämpliga tilltalsformer på ditt språk. Undvik nedlåtande, stereotypa tilltalsformer när du pratar med dina anställda, och låt inte andra använda dem. Dessa inkluderar sådana ord som "älskling", "älskling", etc. Avstå från att be någon specifik om personliga tjänster på jobbet som att brygga en kaffe till dig, diska, lyfta något, fixa en anordning och så vidare. Istället kan du be alla på kontoret om hjälp.

Det rekommenderas att inte schemalägga arbetsrelaterade evenemang utanför kontorstid. Försök att inte hålla möten i slutet av en arbetsdag, eftersom det är den tidpunkt då daghem och skolor vanligtvis stänger. Du kan också tillhandahålla vissa alternativ för att arbeta hemifrån och tillhandahålla tekniska verktyg (kameror, mikrofoner, etc.) för att skapa bekvämare förhållanden för de anställda. Alla anställda bör ha möjlighet att delta i arbetsevenemang tillsammans med sina barn. Överväg att fråga deltagarna om de behöver ett extra hotellrum för ett barn, en barnskötare eller en andra förälder. På så sätt kan föräldrar arbeta till sin fulla kapacitet. När du planerar ett evenemang bör du också budgetera för ett utrymme för föräldrar med ett barnrum och en separat amning där lindningsbord, varmvatten etc. finns tillgängliga.

På en anställningsintervju, försök att ställa undvika personliga frågor. Dessa kan innefatta frågor som rör barn, familjeplanering, civilstånd och så vidare. En arbetssökandes önskade kön, ålder, civilstånd, utseende, barn etc. bör inte heller anges i en ledig tjänst. När man tittar på ett CV bör kandidatens personliga information inte påverka beslutsprocessen. Sådan information hänför sig inte till kandidatens kompetens och inkluderar ålder, kön, civilstånd, ett foto, etc. Det bör inte finnas fler än två personer i en arbetsgivares personal vid en intervju; Annars kan det skapa en oroande atmosfär för alla arbetssökande. Alla anställda bör erbjudas lika lön (expertarvode, författares royalty etc.) för samma jobb. Tänk på att kvinnor tenderar att förvänta sig en lägre ersättning jämfört med män.

Uppmuntra alla dina anställda att delta i kurser, presentationer, rundabordssamtal och andra aktiviteter som rör jämställdhet. Lägg märke till de resultat de uppnått (till exempel lära sig något nytt, skaffa nya kompetenser, genomföra projekt, ta emot certifikat, etablera kopplingar etc.) och förändringar i deras inställning till frågan och jämställdhetsfrågor.

Det rekommenderas att studera din målgrupps behov genom frågeformulär, föredrag, undersökningar eller ytterligare material. Informationen du får kan bli en värdefull källa för att förändra attityder i ditt företag eller projekt och införliva mäns och kvinnors behov i ditt arbete.

Du kan sätta upp ett aktivitetsövervakningssystem i din organisation eller i ett projekt. Det innebär till exempel att en chef kan föra personliga samtal med medarbetare och använda den information som erhålls för att skapa en mer gynnsam arbetsmiljö. Det är viktigt att se till att nya föräldrar eller personer som tar hand om sina äldre släktingar hittar ett arbetsschema som passar dem. Blir anställda diskriminerade av sina medarbetare eller kunder? Lever de upp till sin potential inom företaget? Om det behövs kan du erbjuda dem vidareutbildning eller utbildningsmöjligheter (detta är särskilt viktigt för anställda efter en föräldraledighet). Dessa undersökningar kan göras anonymt.

Exempel. Om du har lång erfarenhet av en specifik målgrupp är du förmodligen medveten om deras könssammansättning, t.ex. 80 % kvinnor och 20 % män. Samtidigt inser du att ditt projekt kommer att dra nytta av mäns input (t.ex. kan män fatta beslut som kommer att förbättra miljöförhållandena i din region) eller att den manliga publiken kommer att lära sig mer om hälso- eller barnomsorgsfrågor, etc.

Du kan antingen förbereda material som riktar sig till män och kvinnor individuellt, eller försöka införliva alla aspekter som rör båda könen i ett dokument. Allt beror på vilka mål du strävar efter.

Du kan planera, hålla evenemang och genomföra projekt som syftar till:

1. Tio strategier för att minska ojämlikheten mellan könen vid vetenskapliga konferenser

1. 5 sätt att förbättra jämställdheten på arbetsplatsen

1. Vad är jämställdhetsintegrering? Europeiska institutet för jämställdhet